Management 3.0 – Change and innovation practices
KADA: 2019 m. lapkričio 18-19 d.
VIETA: Vilnius (bus patikslinta)
KALBA: mokymai vyks anglų kalba 
IŠANKSTINĖ (iki spalio 20 d.):
789€ (+ PVM) 
REGULiARi:
989€ (+ PVM) 
Į mokymo kursą galite užsiregistruoti užpildydami registracijos formą.Jei turite klausimų, susisiekite su mumis: info@agilecoach.lt arba +37061703001
Kas turėtų dalyvauti?

Šis kursas skirtas:

  • vadovams ir lyderiams, kurie nori išmokti, kaip valdyti Agile organizacijas;

  • žmonėms, kurie nori sužinoti, kaip prisidėti kuriant puikią Agile organizaciją;

  • visiems, kas nori valdyti siekdami laimės.

Kodėl verta dalyvauti?

Jeigu darbe susiduriate su išvardytais iššūkiais:

  • Kaip galime motyvuoti savo darbuotojus?

  • Kaip galime pakeisti organizacijos kultūrą?

  • Kaip galime priversti komandas prisiimti atsakomybę?

  • Kaip galime paskatinti vadovus pasitikėti savo komandomis?

  • Kaip bendrovę padaryti aktyvesnę?

Aprašas

Sužinokite apie naują požiūrį, kaip vadovauti Agile organizacijoms.

 

​Agile valdymas neretai yra pražiūrima Agile dalis. Kai organizacijos įdiegia Agile, naujos praktikos reikia išmokti ne tik komandų nariams ir projektų vadovams. Vadovai ir lyderiai taip pat turi išmokti taikyti naują požiūrį, kaip vadovauti Agile organizacijoms.

Seminaro Management 3.0 dalyviai įgis įžvalgų, koks yra naujas vadovybės vaidmuo Agile organizacijoje.

2 dienų programa:
  • 1 dienos temos

    • Vadovavimas ir lyderystė. Sužinosite apie skirtingus Management stilius: 1.0, 2.0 ir 3.0. Kokie yra skirtingų stilių privalumai ir trūkumai? Koks yra vadovo vaidmuo Management 3.0 aplinkoje;

    • Sudėtingas mąstymas. Sužinosite apie aštuonias gaires, kaip spręsti sudėtingas situacijas;

    • Energijos suteikimas žmonėms – motyvacija ir įtraukimas. Sužinosite, kuo skiriasi išorinė ir vidinė motyvacija, kokie yra dešimt vidinių troškimų ir įprastų metodikų, kaip suprasti, kas svarbu jūsų komandos nariams;

    • Suteikite galių komandoms – įgaliojimas ir įgalinimas. Sužinosite apie septynis įgaliojimo lygmenis ir kaip juos įgyvendinti, taip pat apie įgaliojimų tarybas.

  • 2 dienos temos

    • Prieštaravimų suderinimas – vertybės ir kultūra. Sužinosite, kaip padėti savo komandai atrasti jos vertybes ir kaip vertybes pritaikyti praktikoje, o ne vien demonstruoti iškabintas ant sienos;

    • Kompetencijos lavinimas – mokymasis ir kompetencija. Kaip komandoms padėti suprasti, kokiam kitam tobulėjimo aspektui reikėtų skirti dėmesio, didinant savo kompetenciją ir naudojantis kompetencijos tobulinimo matrica.

    • Struktūros auginimas – organizacijos struktūros mastelio keitimas. Kaip subalansuoti specializaciją ir apibendrinimą, kaip pasirinkti taip funkcinių ir daugiafunkcių komandų. Neformali lyderystė ir kokie privalumai, kai žmonės patys pasirenka savo pareigybes, o komandas laiko vertės elementais vertės tinkle;

    • Kaip viską patobulinti – sėkmė ir nesėkmė. Išmoksite apie sėkmę ir nesėkmę – ar švenčiate nesėkmę ar sėkmę? Sužinosite, kodėl svarbu eksperimentuoti ir, galiausiai, – kokia organizacinė struktūra yra tinkamiausia eksperimentams.

Žaidimai ir pratimai

Prie visų temų yra bent po vieną žaidimą ar pratimą, per kuriuos dalyviai praktiškai taiko kurso idėjas grupėse nuo keturių iki šešių žmonių. Tikslas yra užtikrinti, kad dalyviai jau kitą dieną savo organizacijoje galėtų pritaikyti išmoktas temas.

Po kiekvieno žaidimo ir (arba) pratimo surengsime aptarimą. Taip žmonės turės galimybę pasidalyti tuo, ko išmoko, pasisakyti apie naujas įžvalgas ar patirtį. Kuo daugiau žmonių bendraus ir diskutuos, tuo daugiau jie išmoks.

Rezervuokite vietą!

Vietą mokymuose galite rezervuoti užpildydami rezervacijos formą. Jei turite klausimų, susisiekite su mumis: info@agilecoach.lt arba +37061703001