top of page
Product Owner Key Skills: Impact Mapping, Story Mapping and Valuable User Stories 
DATA: 2024 m. data derinama
MOKYMAI: Vilnius, tiksli vieta bus nurodyta užsiregistravusiems dalyviams
KALBA: anglų 
LEKTORIUS: 
Gojko Adzic
gojko_2.jpg
IŠANKSTINĖ (iki vasario 5 d.):
995€ (+ PVM)
REGULIARI:
1165€ (+ PVM)
Į mokymo kursą galite užsiregistruoti užpildydami registracijos formą. Jei turite klausimų, susisiekite su mumis: info@agilecoach.lt arba +37061703001.
Apie mokymus

Ar yra kilę sunkumų dalinant vartotojų pasakojimus (User stories) į mažas, bet vertingas dalis? Ar kyla problemų prioritetizuojant vartotojų pasakojimus ar sutariant su verslo suinteresuotomis šalimis dėl įsipareigojimų, ko jie nori pasiekti? Ar turite problemų sprendžiant, kada vartotojo pasakojimas yra sukurta, ar kiek kitų pasakojimų jums tikrai reikia norint pasiekti verslo tikslą? Ar valdote didelį pasakojimų kiekį, kuriuos sunku įvertinti, prioritetizuoti ar planuoti? Jei taip, prisijunkite prie šio interaktyvių mokymų ir pakvieskite savo produktų savininkus bei verslo rėmėjus sužinoti, kaip išnaudoti visas vartotojų istorijas.

 

Gojko Adzic pristatys keletą paprastų, tačiau nepaprastai efektyvių būdų, kuriuos pramonės lyderių komandos taiko savo vartotojų pasakojimams, kad padarytų juos ženkliai efektyvesnius. Ateikite ir sužinokite, kaip užtikrinti, kad jūsų darbo procese atsirandantys dalykai būtų gerai apibrėžti, padalyti, kad būtų pakankamai maži, bet vertingi, ir kad būtų galima pasiekti daug adaptyvaus planavimo pranašumų ir ko galite tikėtis iš puikių vartotojų pasakojimų.

Keletas dalyvių atsiliepimų apie Gojko Adzic vestus mokymus:

"Mokymai buvo naudingi, bandysime taikyti praktikoje. Manau kad dar reikės mums patiems komandoje nemažai pasipraktikuoti, nes yra daug niuansų ir kompleksijos, tačiau pačios įdėjos labai intriguoja ir panašu kad turėsime nemažai naudos." - Raimondas Bučius, Product Owner at Telesoftas

„It is not training for PO only. It is training about how to become actually agile unit, regardless of titles. After almost a year my team autonomosly deals with business problems instead of business requests, shifting closer from in-house development service to RnD. We collaborate faster and closer, we investigate journeys, we says „not now“ a lot. At the end of the day we make way more money, while spending time on impactful behavior changes.“ - Raimondas Baranovskis, Team Lead / Senior IS analyst @ Axapta Transport team at Girteka

Apie mokymus

2 dienų gyvai vedami mokymai, paremti Gojko Adzic knygomis „Fifty Quick Ideas To Improve Your User Stories", "Impact Mapping" ir ilgamete patirtimi, padedančia komandoms kurti geresnę programinę įrangą.

 

Šios kurso metu išmoksite kaip:

​ - Tvarkytis su didžiuliu 500 nesąmoningų užduočių darbų sąrašu;

 - Nustatyti prioritetus, kai dirbate su keliomis konkuruojančioms suinteresuotosioms šalims;

 - Išvengti vartotojo istorijos (User stories) nevaldomo judėjimo ir sukurti bendrą vaizdą, kad galėtumėte nustatyti prioritetus;

 - Sukurti gerą rezultatų ataskaitų struktūrą, o ne tik stebėti veiklos greitį ir veiklas;

 - Susitarti su visa komanda ir verslo atstovais, kurios vartotojų istorijos yra vertingos, o kurie - tik triukšmas; 

 - Įgalinti verslo atstovus laimėti naudojant lanksčia projektų apimtimi ir išvengti water-scrum-fall  taikymo;

 - Efektyviai nustatyti prioritetus atsižvelgiant į vertę; 

- Vesti poveikio atvaizdavimo (Impact Mapping) seansus;

 - Dalinti „nedalomas“ vartotojų istorijas ir užtikrinti, kad užduotys yra pakankamai mažos, bet iš tikrųjų vis dar
vertingos;

 - Išvengti užstrigimo „techninėse istorijose“;

 - Planuoti efektyvų išleidimą, pagrįstą vartotojų istorijų žemėlapiais;

 - Išvengti "augintinių funkcijų"

 - Vesti vartotojo istorijų žemėlapio (User Story Mapping) sudarymo sesijas.

1 diena:  

  • kaip efektyviai dirbti su dideliu esamu vartotojų istorijų kiekiu (story card hell) su daugybe konkuruojančių
    suinteresuotų šalių

  • kaip užfiksuoti ir apibūdinti tikrąją vertę naudojant mažas vartotojų istorijas, kurios tik prisideda prie didesnio vaizdo

  • kaip geriau įvertinti pažangą, o ne vien tik istorijos taškais ir nesupainioti veiklos su sėkme

2as modulis: sudaryti vystymo planą (development roadmap) su poveikio žemėlapiais (impact maps)

  • kaip išvengti vartotojo istorijos sąmonės srauto ir susikurti didelį paveikslą prioritetizavimui

  • kaip sukurti gerą rezultatų ataskaitų struktūrą, o ne tik stebėti greitį ir užimtumą

  • kaip suderinti kūrimo komandų ir jas supančios organizacijos veiklą

3ias modulis: kaip fasilituoti poveikio žemėlapių sudarymo (impact mapping) sesijų metu

  • kaip kūrimo komandoms pristatyti  bendrus tikslus ir viziją

  • kaip parengti ir organizuoti poveikio žemėlapius

  • kaip sudaryti galimybę verslo atstovams pasinaudoti lanksčia apimtimi ir išvengti "water-scrum-fall"

4as: Efektyvus išleidimų (release) planavimas, pagrįstas vartotojo pasakojimų žemėlapiais

  • kaip vesti vartotojų pasakojimų žemėlapių sudarymo (user story mapping) sesijas

  • kaip naudoti istorijų žemėlapius išleidimo planavimui

  • kaip naudoti istorijų žemėlapius atradimui / derinimui

5as modulis: Srauto sukūrimas su mažesniais pasakojimais

  • kaip padalinti „nepadalinamus“ vartotojų pasakojimus ir įsitikinti, kad darbo užduotys yra mažos, bet vis tiek vertingos

  • kaip išvengti „techninių istorijų“ spąstų

  • kaip išvengti "naminių gyvūnėlių" funkcionalumų. 

Kam skirti mokymai?

Tai seminaras, skirtas plačiai auditorijai, visų pirma vyresnėms verslo ir techninėms rolėms, taip pat tiems,  kas dirba iteratyvaus (Agile / Lean / Scrum / Kanban) kūrimo komandose su vartotojų pasakojimais:

  • Verslo atstovai sužinos, kaip užtikrinti, kad jų organizacija gautų daugiau naudos iš Agile komandų darbo galimybių, ir kaip geriau prižiūrėti produktų valdymą ir kūrimą, kad būtų greičiau pasiekti strateginiai tikslai.

  • Analitikai ir produktų savininkai sužinos, kaip efektyviau susieti verslo atstovus su komandomis, kaip pasirinkti vartotojų pasakojimus, funkcionalumus ir nustatyti jų prioritetus, kad būtų pasiektas geresnis poveikis

  • Kūrėjų komanda ir testuotojai išmoks užmegzti ryšius su verslo suinteresuotosiomis šalimis ir produktų savininkais, kad gautų aiškesnę kryptį ir  galėtų sutelkti dėmesį į dalykus, kurie iš tikrųjų svarbūs

Apie lektorių

Gojko Adzic yra „Neuri Consulting LLP“ partneris. Jis yra vienas iš 2019 m. „AWS Serverless Heroes“, 2016 m. European Software Testing Outstanding Achievement ir 2011 m. Most Influential Agile Testing Professional apdovanojimų laureatas. Gojko knyga „Specification by Example“ pelnė „Jolt“ apdovanojimą už geriausią 2012 m. knygą, o jo tinklaraštis - 2010 m. JK „Agile“ apdovanojimą už geriausią internetinį leidinį.

 

Gojko yra dažnas programinės įrangos kūrimo konferencijų pranešėjas ir vienas iš „MindMup“ ir „Narakeet“ autorių.

 

Kaip konsultantas Gojko padėjo įmonėms iš viso pasaulio tobulinti programinės įrangos kūrimą, pradedant kai kuriomis didžiausiomis finansų įstaigomis ir baigiant mažais novatoriškais startuoliais. „Gojko“ specializuojasi Agile ir Lean kokybės gerinimo srityje, visų pirma impact mapping, Agile testavimo, specification by example ir behavior-driven kūrimo srityje.

Rezervuokite vietą!

Vietą mokymuose galite rezervuoti užpildydami rezervacijos formą. Jei turite klausimų, susisiekite su mumis: info@agilecoach.lt arba +37061703001

bottom of page